Fakta cepat
- Eksportir China, terutama usaha kecil dan menengah (UKM) di industri seperti peralatan dapur, terpaksa menjual produk mereka ke klien AS dengan harga rugi. Mereka menerima permintaan harga yang lebih rendah untuk mengimbangi tarif impor AS yang tinggi.
- Pemilik pabrik, seperti Jacky Ren, menggambarkan situasi ini sebagai pilihan antara “mati segera” (jika menolak pesanan) atau “mati perlahan” (dengan menerima pesanan yang merugi untuk mempertahankan klien).
- Eksportir China memiliki sedikit kekuatan untuk menolak permintaan penurunan harga dari pembeli AS karena persaingan yang ketat di antara sesama produsen China.
- Pejabat AS dan China setuju untuk memulihkan gencatan senjata dagang dan mengurangi pembatasan ekspor.
- Meskipun ada pembicaraan, tarif AS terhadap barang-barang China tetap 30 poin persentase lebih tinggi dibandingkan tahun sebelumnya, yang terus merugikan kedua belah pihak.
- Pembeli AS mengubah syarat pembayaran, tidak lagi memberikan uang muka dan menuntut pembayaran dilakukan 120-180 hari setelah pengiriman. Ini menekan arus kas produsen China.
- Beberapa perusahaan, seperti produsen alat medis, tidak mampu membayar gaji karyawan selama dua bulan karena masalah arus kas.
- Akibat ketidakmampuan membayar gaji, seperempat staf di salah satu perusahaan yang disorot telah berhenti, membuat operasional perusahaan semakin sulit.
- Kesulitan yang dialami perusahaan-perusahaan China menjadi “kartu As” atau titik tekanan bagi Washington dalam negosiasi perdagangan yang sedang berlangsung untuk menyeimbangkan kembali hubungan dagang.
Dengan fakta – fakta ini kita dapat mengerti dampak dari “perang dagang” dan “tarif” sekaligus menunjukkan dampak langsung kebijakan tingkat tinggi terhadap kehidupan pengusaha, karyawan, dan kelangsungan bisnis mereka. Ini adalah pengingat bahwa keputusan geopolitik memiliki konsekuensi manusia yang nyata.
Konflik dagang ini menggarisbawahi risiko berinvestasi terlalu terkonsentrasi di satu negara. Investor perlu mempertimbangkan untuk menyebar investasi mereka ke negara-negara yang berpotensi diuntungkan dari pergeseran rantai pasokan, seperti Vietnam, Meksiko, atau India.
China sering disebut sebagai “pabrik dunia”. Kesulitan yang dialami oleh produsennya walau hanya di tingkat UKM bisa menjadi sinyal awal dari melemahnya permintaan konsumen secara global. Jika “pabrik dunia” saja mulai melambat karena pesanan berkurang, itu bisa menandakan perlambatan ekonomi di negara-negara konsumen utama.
Sementara itu data nasional yang dimiliki china mungkin terlihat stabil karena kinerja perusahaan besar, UKM justru “sekarat”. Ini menunjukkan bahwa dampak krisis ekonomi tidak merata dan sering kali paling memukul pemain yang lebih kecil yang memiliki daya tawar dan modal yang terbatas. Ini adalah pengingat bahwa angka PDB atau data ekspor nasional tidak selalu menceritakan keseluruhan cerita. Ada “ekonomi tersembunyi” yang seringkali lebih rapuh.
Sekarang kita ditunjukan bahwa dampak dari kebijakan proteksionis bersifat jangka panjang dan melelahkan. Efeknya tidak langsung terasa, tetapi secara perlahan mengikis keuntungan, modal, dan semangat para pelaku bisnis. Ini bukan kejutan besar yang menghancurkan pasar dalam semalam, melainkan tekanan konstan yang menguji daya tahan.
Ini seharusnya menjadi cermin besar bagi kita di Indonesia. Saat raksasa-raksasa ini bertarung, kita berada di mana? Apakah kita hanya penonton yang berisiko terkena imbasnya? Atau kita bisa menjadi pemain cerdas yang memanfaatkan peluang?
Jika perusahaan lari dari Tiongkok, apakah kita siap menampungnya dengan birokrasi yang efisien dan SDM yang kompeten? Atau kita hanya akan kebagian sisa-sisa industri level rendah yang juga rentan terhadap tekanan serupa di masa depan? Berita ini bukan hanya soal AS dan Tiongkok tapi ini adalah sinyal tentang bagaimana tatanan ekonomi global sedang dibentuk ulang, dan kita perlu memutuskan peran apa yang ingin kita mainkan.